Standard pracy
O nas
Specjalizujemy się w ocenie sytuacji firm, które tracą płynność albo potrzebują uporządkować rozmowy z wierzycielami. Naszą rolą jest przełożyć dokumenty, liczby i ryzyka na plan, który można realnie wdrożyć.
Nie zaczynamy od gotowej odpowiedzi.
Każda firma ma inną strukturę zadłużenia, inne aktywa, innych wierzycieli i inne tempo wpływów. Dlatego najpierw sprawdzamy dokumenty, płynność, zabezpieczenia i ryzyka. Dopiero potem można mówić o właściwym trybie restrukturyzacji.
Porządek
Zbieramy dane tak, aby decyzje nie były podejmowane pod wpływem pojedynczego pisma lub telefonu.
Poufność
Materiały i komunikację prowadzimy w sposób ograniczający niepotrzebny obieg informacji.
Realizm
Plan naprawczy musi wynikać z przychodów, kosztów i możliwości wykonania układu.
Komunikacja
Wierzyciele powinni otrzymać spójne założenia, a nie przypadkowe deklaracje.
Jak pomagamy
Zakres analizy przed decyzją o restrukturyzacji
Zobowiązania i terminy
Kto jest wierzycielem, jakie są zabezpieczenia, co jest wymagalne i które relacje są krytyczne.
Płynność i operacje
Czy firma może dalej działać, utrzymać sprzedaż i finansować najważniejsze koszty.
Ryzyka prawne i biznesowe
Egzekucje, pozwy, wypowiedzenia umów, spory i konsekwencje opóźnionej reakcji.
Wykonalność układu
Propozycje dla wierzycieli muszą być możliwe do obrony i wykonania w przyszłości.